据1999年12月23日中国汽车报《市场.产品》报道,今年前三个季度摩托车行业工业主要经济指标状况分析,工业总产值(现价)371.9亿元,比去年同期增长19.4%;实现工业增加值(现价)64.2亿元,比去年同期增长5.7%;实现利润总额—0.4亿元,比去年同期下降45.2%;销售税金及附加20.5亿元,比去年同期增长5.1%;亏损企业31家,占摩托车企业的23%。1999年的预计工业总产值(现价)500亿元、工业增加值86
亿元、利润1.4 亿元、销售税金及附加28亿元。由于企业竞相降价,大幅度清理库存积压,利润大为下降。
2000年摩托车产量预测:
1,预计明年100mL和125mL产品继续增长,增长率可能有所回落,估计为20%左右;
2,由于大排量摩托车市场开始启动,需求量会有较大增加,预计150mL
产量急速增加,增长率为58%,250mL
应从下降的趋势转为稳步增长状态,增长率为1%;
3,由于三轮摩托车市场结构的变化,产量逐渐下降,企业纷纷开始转产二轮摩托车,三轮摩托车发展接近饱和,处保持稳步增长阶段;
4,预计摩托车市场对车型需求将转向大排量的踏板车、电动车、娱乐车和越野车;
5,预计2000年摩托车市场总体需求继续保持稳步增长,增长率为13%,产量估计在1146
万辆左右。
2000年摩托车主要经济指标预测:
综合分析近几年来我国摩托车产品的主要经济指标,考虑到摩托车产品有向中、高档大排量产品发展的趋势,预计明年摩托车行业主要经济指标工业总产值(现价)550亿元,实现工业增加值(现价)90亿元,实现利润总额2
亿元。
从1997年起,中国摩托车工业开始“减速发展”,全年生产摩托车达1003万多辆,达到历史最高峰,比上年增长8.2%,这是近几年中国摩托车产量增长速度首次回落在一位数以内。产量超过二十万辆摩托车的生产企业有中国轻骑(含新大洲)、嘉陵、金城、建设、江苏捷达、山东华日、长春长铃(含大长江)、上海易初、浙江、南方、广州、北方易初、宁波金轮等13家企业,占行业总产量的67.9%。其中中国轻骑产量达160万辆,嘉陵产量达100万辆。1997年共销售摩托车971.6万辆,比上年增长了10.3%。50、90、100和125mL等四种摩托车约占销售量的82.7%。
1997年摩托车市场供大于求,整个行业经济效益低下。目前中国上“目录”的摩托车生产厂家已有150家,零部件生产厂家1800多家,遍及30个省(市)自治区,能生产约15种排量,2000余种型号的摩托车。近几年供大于求的局面日渐显现,库存量积压严重,库存量已达90万辆。库存增长有以下几个方面:
(1)企业生产能力过剩。
(2)产品品种少,主要品种集中在150mL以下,中大排量摩托车品种少,而一些高性能、特殊用途摩托车得不到供应,从而抑制了消费需求的增长。
(3)某些新产品开发未能使市场扩展,反映出这些产品的开发带有一定的盲目性。(4)一些大城市对摩托车上牌照的限制,也抑制了部分摩托车消费需求。
近年摩托车市场特点
企业不再盲目地追求产品数量,而是加大技术投资, 开发新产品。
(1)大部分企业认识到,参与市场竞争应靠过硬的产品质量,创立属于自己的品牌,这是参与竞争的本钱。1997年国家统计局、劳动部、全国总工会、民政部、卫生部和中国人民银行总行进行了联合调查,评出了“97最具竞争力的中国民族品牌”。在摩托车品牌中,嘉陵、木兰、大阳、幸福、新大洲、金城、五羊、建设、南方和钱江等十大品牌入选。
(2)新产品开发势头增强,开发速度快、品种多。1997年各企业技改投资力度加大,少则上千万元,多则几千万元。全行业开发新品超过1000种,发动机新机型近20种,无故障行驶里程正逐步达到6000km,个别企业已向10000km努力。250mL等高技术含量产品已成为很多企业研究的对象。
(3)营销体制由代理制向专卖店转变。新的营销方式为厂家直销,直接向消费者征求意见,逐步完善生产、销售和售后服务一条龙体系。成立了摩托车专卖店,实行统一进货、统一价格、统一决策和经营上的批零兼营。
(4)加强产品结构的调整。大部分厂家注重经济效益,根据市场需求不断调整产品结构,以销定产,由单一品种向系列化发展。
(5)市场需求相对集中。由于大城市对摩托车上牌照的限制,因此市场需求主要集中在中小城市和农村。排量50~150mL的大众化摩托车,价格约在4000~8000元之间,骑式车偏多;款式新颖的高档车和休闲车比较受城市人的欢迎。
(6)摩托车行业“三包”《细则》出台,促进了消费者自我保护意识的提高,也促使生产厂家注重产品质量。
近年摩托车行业发展特点
国内市场竞争激化。首先,规模竞争是企业竞争的主导。其次,竞争的内容多元化,从单纯的价格竞争转化为产品质量、品牌和服务等多方位的竞争。第三,竞争方式更为尖锐,特别是新兴企业力图在最短时间进入现有市场构架。第四,市场竞争的起点更高。新的摩托车企业一进入市场,就以其大规模、高技术、雄厚的资金实力,以及完整的配套所构成的群体优势参与竞争。合并、兼并潮头初起。伴随着市场竞争的加剧,企业合并、兼并的数量是近几年罕见的,如嘉陵建设集团联合,嘉陵与吉利集团的联合。此外,还有以下几个特点:
①产量提升速度下降;
②企业产品开发速度加快;
③企业利润下降;
④用户自我保护意识增强,对质量要求的提高。
存在问题
产品开发能力低。中国摩托车企业厂点多,通过引进技术形成规模经济的企业仅有20多家,独立自主研制开发产品的能力不强,至今仍未有走出靠引进和仿制来发展的路子。
过度竞争。目前,摩托车行业生产能力过剩,企业规模不一,市场竞争秩序紊乱,价格战仍是企业间竞争的主要方式。全行业利润下降,表明中国摩托车行业过度竞争现象比较严重。具体表现为:
(1)摩托车产业的发展缺乏明确的政策导向,产业政策没有得到有效实施,利用信贷、税收等经济杠杆进行行业合理规划,优化资源配置没有得到很落实。
(2)自由竞争有余,宏观调控不足,对摩托车行业的发展,缺乏针对性强的政策干预和引导,导致产业盲目扩张,重复引进,市场竞争不规范,市场混乱。
(3)忽视市场培育和建设。地区间发育不平衡,市场主体不成熟;地区封锁严重;市场组织化程度低,服务体系不健全;市场建设缺乏宏观调控。
不公平竞争。企业之间的仿制是不平等竞争的主要原因,仿制的车型多,造成互相压价,抢夺有限的市场,使企业利润下降,另外是“地下工厂”与正规厂家的竞争。“地下工厂”一没经营执照,二没正规的厂房和设备,只是在市场上买一些零配件进行组装,仿制零配件,价格便宜,成本低,以很低的价格出售给小城市和农村用户,既不上牌照也不交税,抢夺了“正规军”的部分市场。
(摘自1998中国汽车工业年鉴)
▲返回
| 排名 | 企业 |
产量 |
| 1 | 中国轻骑集团 | 1663255 |
| 2 | 中国嘉陵工业公司(集团) | 589626 |
| 3 | 金城集团有限公司 | 517261 |
| 4 | 江苏捷达摩托车集团公司 | 405115 |
| 5 | 建设工业(集团)公司 | 375621 |
| 6 | 浙江摩托车厂 | 369965 |
| 7 | 长春长铃集团 | 353777 |
| 8 | 广州摩托集团公司 | 320088 |
| 9 | 中国南方动力机械公司 | 246618 |
| 10 | 洛阳北方易初摩托车公司 | 205992 |